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现在,有钱的VC/PE开始扫货:我们派车把CEO从家里接过来签TS

来源:U赢电竞注册网 作者:U赢电竞

  疫情笼罩下的至暗2月,VC/PE圈从来没有这般忙碌。

  2月10日是上海正式复工的第一天。这一天,光速中国创始合伙人宓群发了一个朋友圈,“节后复工第一天,潜在项目CEO present,内部讨论,顺利签署投资意向。”这是光速中国年前做了初步调研的一家人工智能企业

  宓群告诉投资界,他们专门安排了一辆车把CEO从家里接到光速中国的上海办公室,避免跟外界有过多接触。签好TS之后,宓群让同事给他们拍了一张照片,“这张照片以后看是很有纪念意义的”。照片上,刚签完TS的所有人都戴着口罩。时隔一周,光速中国又在线下顺利签下第二家TS。

现在,有钱的VC/PE开始扫货:我们派车把CEO从家里接过来签TS

  像光速中国一样,早早复工的投资机构不在少数。“做好投后服务之余,我们投资团队两周内至少看了100个新项目。”北京一家早期机构合伙人在匆忙结束一个视频会议后,抽空跟记者聊了聊,“整个2月的节奏比往年快多了,每天醒来一大堆事儿等着。”

  令人意外,原来预计冷清的创投市场开始呈现火热的一面。

  好创投圈复工众生相红杉一个月投了25个项目

  疫情期间,对于大多数机构而言,线上办公是唯一的选择。“不能线下活动,只能线上办公,但其实更忙了。”这是很多投资人的普遍感受。

  “我们春节前有几家公司,已经做完DD(尽职调查),答应大年初十的时候,我们会把最后的流程走完,因为这时候不愿意去耽误创业者。”

  梅花创投创始合伙人吴世春坦言,这段时间工作重点是在投后管理,目前资金是充足的,等到疫情结束以后,要迅速地恢复到正常的投资轨道和步伐。“我们原有计划是今年的投资项目也要跟2019年差不多,去年我们投了70多个项目,今年我们估计也要投60多个项目,但是现在第一季度不能很好地做投资了,就看二季度以后情况怎么样了。”

  项目的收尾工作也在紧锣密鼓进行中。红杉资本中国基金团队在疫情期间全员线上工作,并集中安排合伙人签署各类交易文件,在2月刚刚完成25家企业的投资。值得一提的是,红杉这一数量与去年同期相比不降反增。

  被投企业不能耽误,LP也不能。“我们复工就把被投企业调查了一遍,梳理好做好报告递交给LP。LP需要了解疫情可能会对项目退出产生多大影响,基金长期业绩预期是否会调整。有些母基金在做调研,我们也要配合填一些表格。”曦域资本创始合伙人黄晓黎表示,“手头还有个项目,这一两周准备打最后一部分款项,春节前已经打了几笔。”

  这一个月,VC/PE们把投后管理工作做到了极致。帮被投企业找口罩、额温枪等医疗用品,几乎是每家投资机构都在忙活的一件事。

  英诺天使基金面向被投企业组织了一系列线上课程,其中包括法务、人力资源管理、财务等方面的培训辅导,同时帮助一些需求比较大的企业对接客户,了解他们目前需要哪些支持。

  光速中国在2月初给被投企业CEO们打了通电话,快速搜集了他们当下最迫切需要帮助的几个问题,分成融资、人力资源及财务几大模块,正式复工第一周即快速上线相关课程,为他们答疑解惑。同时,线下资源的进一步对接也在同期开展。此外,不仅仅是被投企业,宓群说,他们刚刚帮未投的企业也对接了客户资源,希望帮企业渡过难关。

  “第一项工作就是抓投后,我们已经跟被投的100家企业沟通过,了解疫情对他们的影响。给他们出出主意。一方面,业绩好的不要冒进;另一方面,10%受到较大负面影响的企业想办法借钱或者砍掉部分业务,不赚钱的业务线立即停掉,管理层带头先只拿一半工资。”国科嘉和基金管理合伙人王戈表示。

  无独有偶。为协助被投企业在疫情时期平稳运营,四家知名机构——BAI、愉悦资本、蔚来资本和钟鼎资本开启线上Demo Day。在未来的两周里,这四家机构会以视频会议的形式共同举办2场线上DemoDay,围绕企业服务和消费两大主题进行项目对接。

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  往常开年先募资,但今年VC/PE圈的步伐被打乱了。

  “今年的募资是会受影响的,我也知道我的很多好朋友,他们今年春节之前的close一个基金,但现在没办法签字,没办法做最后的谈判。”清科集团创始人、董事长倪正东在最近举行的沙丘学院系列公益讲堂上说道。